Поведінковий менеджмент: Теорія Х і теорія Y

🖇 Поведінковий менеджмент - досліджує методи ефективного управління, які спираються на спостереження за людськими відносинами.

Ключові ідеї поведінкового менеджменту, які має знати будь-який фахівець:

✏️ ефективність роботи колективу залежить від розуміння її учасниками своїх індивідуальностей та можливостей

✏️ успіх на роботі залежить від вміння будувати стосунки з керівництвом та колегами

✏️ вміння відновлювати власні ресурси, які дозволяють ефективно працювати, найкращий спосіб підняття авторитету в колективі

Теорія X i Y - теорія про мотивацію людей у поведінці та управлінні.

🙅‍♂ Теорія Х, що символізує перехресні руки, означає що працівники здебільшого малоактивні, не надто амбітні. У такому колективі, якщо хочете досягти успіху проявляйте ініціативу, рішучість і відповідальність.

✌️ За Теорією Y, працівники навпаки радіють роботі і прагнуть розвитку. В такому колективі слід більше спілкуватися з колегами, проявляти креативність та експерементувати.